Харизма руководителя: можно ли ее развить при помощи коучинга?

Харизматичные лидеры умеют четко выражать свои мысли, видят картинку в перспективе. Они пользуются метафорами и анекдотами, чтобы увлечь аудиторию. Они готовы рассказать случай из своей жизни, ведь это поможет лучше установить эмоциональную связь с подчиненными.

Эмоциональный интеллект

Харизматичные лидеры имеют высокий эмоциональный интеллект. Они чувствуют потребности окружающих, обращаются к эмоциям аудитории. Их внимание направлено не на то, что они говорят, а на то, какие эмоции они при этом испытывают. Также они умеют выражать свои эмоции и управлять ими.

Роналд Риджио — профессор колледжа Клермонт Маккенна (США), потратил много лет на исследование феномена харизмы и способов ее развития. Он советует учиться выражать эмоции при помощи мимики лица. Риджио предлагает сначала пробовать перед зеркалом, а потом спрашивать у окружающих, насколько хорошо это получается.

Умение воодушевлять

Харизматичные лидеры больше фокусируются на своей увлеченности и миссии, чем на бизнес – процессах. В подходящее время они обращаются к деталям и ежедневным операциям. Но они не будут вести за собой людей, используя мотив «как это сделать». Они увлекают, если говорят о том, почему это нужно сделать.

Много энергии

Харизматичный лидер полон энергии. Манера держаться, тон голоса, мимика лица и жесты у такого человека посылают одно общее сообщение. Его энергия заразительна: люди даже после того, как такой человек ушел, чувствуют себя «заряженными» его энергией.

Человечность и чувствительность

Хороший руководитель понимает, что люди приносят с собой на работу всего себя, свою личность. Поэтому ему важно знать, как ведут себя в повседневной жизни подчиненные. Что ими движет? Он запомнит факты и детали биографии, о которых ему рассказали. В то же время, лидер готов поделиться историей из жизни, где он предстанет в более человечном виде. Они знают, что это рождает доверие.

Высокие стандарты и высокое доверие

Харизматичные лидеры устанавливают высокие стандарты для себя и подчиненных. Когда нужно воодушевить людей соответствовать этим стандартам, они полностью доверяют своим людям.

Когда у подчиненных не получается дотянуться до заданных стандартов, лидер обращается к этому в позитивном ключе, акцентируя внимание на пути вперед. Он отличает человека с высоким потенциалом от человека, который только пытается таким выглядеть в глазах других.

Такие руководители часто умеют увидеть в людях больше, чем сами люди видят в себе.

Умение мыслить и вести себя нестандартно

Харизматичные лидеры часто ведут себя нестандартно. Они склонны быть храбрыми, мыслить творчески, быть склонными рисковать больше, чем другие руководители. Иногда они бывают непредсказуемыми, даже импульсивными. При работе в организации им следует научиться управлять этими характеристиками.

Исходя из перечисленного, все черты характера и поведения, присущие харизматичному лидеру, можно сформировать и развить в человеке.

Это означает, что научить харизме реально и выполнимо. Харизматичным лидером можно быть не только от рождения, его определенно можно «вырастить».